ベガスから戻ったばかり

ご無沙汰していることをお詫びする。まず最初に SALT会議 素晴らしかった。スカラムッチ氏と彼のチームは今回も堅実なイベントを成功させた。先週、このイベントに関する記事がたくさん出たので、この辺で止めておくが、言うまでもなく、私は来年もこのイベントに参加するつもりだし、ヘッジファンドやプライベート・エクイティ投資を真剣に考えている人にはぜひお勧めしたい。

ヘッジファンド業界はこの5ヶ月間、浮き沈みが激しかった。米国株式市場が暴騰を続ける中、ヘッジファンド業界は唸りを上げて戻ってきた。ヘッジファンド・マネジャーが自分たちのノリを見つけたようで、それは良いことだ。しかし、気をつけなければならないのは、頭脳と強気市場を混同しないことだ。マネジャーは、市場がどちらに動こうともパフォーマンスを上げる必要があり、投資家はマネジャーの動向に常に注意を払う必要がある。そのための唯一の方法は、常に継続的なデューデリジェンスである。デューデリジェンスは1回で終わると思っている人がいるようだ。そうではなく、投資家は常にマネジャーの動向を把握し、質問し、答えを求める必要がある。ポートフォリオの規模や形にかかわらず、投資家は足を濡らし、手を汚す必要がある。 私の率直な意見では、これと違うと考える人は間違いを犯している。

先月、CDDA試験に合格した第一陣が発表されたことをご報告いたします。このグループは、運用および投資管理デューデリジェンスの実施に関する知識、経験、スキルセットを証明した。これらの人々にとっては、大変な快挙である。私は皆さんに CDDAについてもっと知る そして IMDDAとの関わり  この快挙を祝福する!

私をイライラさせるもの

飛行機のトレイテーブルの上で赤ちゃんの着替えをさせるというルールがあってもいいのではないだろうか?最近、私はある母親がこのような行為をしているのを目撃するという不快な経験をした。私の子供たちはもう大きくなったので、オムツを替える必要はなくなった。しかし、オムツを替える必要があったとき、私はトレーテーブルの上でオムツを替えることは絶対に考えないと断言できる。他の人たちにも同じことをしないように勧めたい。